Introversion als Stärke nutzen
Thomas Reichwein Coaching
Was ist Introversion?
Anfang des 19. Jahrhunderts hat Carl Gustav Jung zwei Persönlichkeitsstile beschrieben: Introversion oder Extraversion.
Introvertierte Menschen agieren mit der Umwelt eher nach innen gewandt, wogegen extravertierte Menschen eher nach außen agieren.
Durch Denkfehler tendieren wir dazu, introvertierte Menschen als schüchtern, langsam oder passiv einzuordnen.
Ich möchte stille und introvertierte Menschen dabei unterstützen eher gesehen zu werden und wirksamer zu sein.
Coach mit Erfahrung in Teamentwicklung
Ich begleite seit 2020 Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation. Vorher habe ich als Softwareentwickler in Teams gearbeitet und selber erlebt, wie sich Unternehmen in Rahmen von Transformationen verändern.
Meine Leidenschaft ist es mit Menschen zu arbeiten, egal ob im persönlichen oder im Team Kontext. Dabei begeistert mich am meisten, Menschen wachsen zu sehen in ihrem Selbstvertrauen und ihrer Selbstführung.
Probleme von Menschen ernst zu nehmen ist der erste Schritt zur Lösungsfindung.
Ich biete Coaching im Bereich:
Team-Entwicklung
Laterale/Agile Führung
Agile Methoden
Die wichtigsten Grundpfeiler für meine Arbeit
Aus verschiedenen Fachgebieten wende ich eine Vielzahl von Modellen und Methoden an. Dies sind meine Schwerpunkte:
Team-entwicklung
Ein Team definiert sich aus den Mitgliedern und deren Beziehungen untereinander und unterscheidet sich von einer Gruppe durch gemeinsame Zielstellungen. Teams zu begleiten beinhaltet, Erwartungen der Teammitglieder herauszuarbeiten und die Interaktion zwischen Mitgliedern zu fördern.
Systemisches Coaching
Systemik ist eine Betrachtungsweise, die unsere Umwelt in unterscheidbare Bereiche einteilt (z.B. Team A oder Team B). Durch systemische Fragestellungen lassen sich neue Betrachtungsweisen und Kontexte erarbeiten.
Konflikt-management
Konflikte sind Teil von Veränderungen. Ausgetragen lösen sie Veränderungen aus oder entstehen im Rahmen von Ver-änderungen. Konflikte treten nicht nur offen, sondern oft auch verdeckt auf. Die Bearbeitung fördert die Kultur-entwicklung und damit auch die Wirtschaftlichkeit in Organisationen.
Transaktionsanalyse
Ziel der Transaktionsanalyse ist es, die Inter-aktionen zwischen Menschen und damit sich selbst besser zu verstehen. Dadurch gewinnen Menschen mehr Kontrolle über unbewusste Handlungsabläufe und werden unabhängiger.